为进一步规范学校固定资产投资项目建设管理，强化全流程风险防控，提升基建业务队伍专业履职能力，筑牢项目建设质量、程序、档案、资金管理防线，8月21日，党委常委、副校长严汝建作固定资产投资项目全过程管理专题讲座。基建处、松北校区建设管理办公室全体工作人员参加学习培训。

讲座结合当前固定资产投资项目管理面临的新形势、新要求，直面学校项目建设过程中暴露出的实际问题，系统梳理各级固定资产投资管理要求，引导参训人员对照岗位职责精准掌握政策要求，做到依规办事、按章履职。严汝建结合学校多年固定资产投资建设实践与校园规划案例，分享项目管理工作体会，强调要坚持规划统筹，发挥规划引领作用，统筹各类建设资金，做好学科平台、校园空间布局、道路管网、绿化景观一体化规划；健全体制机制，强化多方协调协作，牢牢把握计划主线，严格规范建设全流程程序，压实项目全链条各岗位责任。

严汝建对下一步工作提出6点要求：一是明职责，切实履行统筹、协调、组织、监督、决策、落实岗位职责；二是找抓手，紧盯合同履约，强化考核与奖惩机制落地；三是守底线，牢牢守住安全、质量、进度、造价、廉洁五条底线；四是提站位，坚持提级思考问题，站在学校发展大局谋划推进项目；五是重落实，深入一线、扎根前线抓工作；六是抓重点，精准识别重大风险，深挖问题根源。同时要求基建处、松北校区建设管理办公室两个部门要严把规划设计、严抓计划统筹、严控质量安全、严格合同履约，把严的要求贯穿项目建设全过程。

基建处处长、松北校区建设管理办公室主任高峰在培训后指出，本次讲座既是一堂生动专业的业务课，也是一堂鲜活深刻的思政课，更是一次严肃的廉洁教育课。要以此次学习为契机，持续充实提升业务能力，在后续工作中始终坚持依法依规履职尽责。全体教职工要凝心聚力、担当作为，扎实推进松北校区各项建设任务，全力保障新校区2028年9月顺利开门办学。

参训人员纷纷表示，本次培训内容贴合基建工作实际，政策解读透彻、问题导向鲜明、实操指导性强，进一步厘清了固定资产投资项目全过程管理工作思路。后续将把本次讲座学习成果落实到项目建设各环节，严守制度规范，补齐业务短板，强化全过程风险管控，高质量推进学校基建与松北校区各项建设任务，为学校事业高质量发展提供坚实硬件保障。